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记谈正阳之二:协力同行 扬鞭奋蹄再出发
  • 来源:中国航空报
  • 发布时间:2016-09-15
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谈正阳

  2015年,中航汽车借鉴耐世特成功的运作经验,再次发力完成了对美国瀚德汽车控股有限公司的收购。谈正阳作为项目后期的工作组负责人,负责协调安排尽职调查、资金保障、审批工作等各项工作,交割过程涉及银行、国家各部委审批、集团公司审批、项目合作方资金安排、各中介工作、和外方的谈判等,时间紧、要求高。在中航汽车主要领导指挥协调下,谈正阳承担了其中大量具体、繁琐的工作,最终于2015年9月在美国密歇根奥本山成功完成了瀚德项目的交割。此次成功收购瀚德,标志着公司在打造全球领先的汽车零部件系统供应商发展目标的道路上,又迈出了坚实的一步。

  瀚德项目收购完成后,谈正阳工作重心从耐世特转到瀚德,担任瀚德公司执行董事、董事会秘书。按照瀚德董事会财务管控与战略管控相结合治理模式的要求,他迅速承担起对瀚德管控和沟通的职责,协助董事会明确各级责任和授权,建立月报、现场/视频/电话交流制度。在交割完成后的几个月中,谈正阳和董事会一起遴选新的人选,配合协助董事长与管理团队进行一对一沟通交流,为保证管理团队整体稳定做了大量的工作。同时,与管理层一起确定瀚德年度考核目标及运营战略,为瀚德平稳过渡和未来的发展打下了坚实的基础。

  随着中航汽车快速发展的实际和总部战略管控、财务管控的需要,财务审计部门的人员大幅增加。谈正阳积极选送财务人员参加各种财务审计培训,同时外派财务人员赴欧美攻读工商管理硕士。为保证公司“十三五”发展战略的实现,他将培育重点放在中高级财务人才上,以培养更多具有国际视野、熟悉国际规则的懂财务、会管理、高素质、复合型的高级财务管理人才。同时着力财务队伍整体结构优化和素质提升,努力打造一支熟悉上市公司规则、精通跨境收购管理的懂财务、会管理的财务队伍。 

  在两次荣获中航工业“总经理特别奖”等荣誉后,谈正阳并未放慢前行的脚步,他正继续秉承航空人“敬业诚信、创新超越”的理念,以求实的作风、创新的思路和自信的姿态在中航汽车实施“十三五”发展规划、成为全球领先的汽车零部件系统供应商的目标征程中阔步前行。


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