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记王永宁之三:勇于创新 志存高远
  • 来源:中国航空报
  • 发布时间:2016-10-01
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王永宁

  王永宁在激烈的市场拼争中深刻认识到,永远不能停下开拓的脚步,民航设计资质多年来一直成为桎梏这支队伍成长的枷锁,国内行业壁垒严重,如果不转变思路,势必要在今后的竞争中处于下风甚至被市场淘汰。因此,在积极参与国内项目竞争的同时,借海外项目锻炼队伍、锤炼专业就成为他和他的团队在“十三五”乃至今后更长时期内的重要任务之一。

  作为国家“一带一路”的战略节点以及等级最高的4F类大型民用机场项目,马尔代夫马累国际机场改扩建项目囊括了规模大、难度大、质量标准高等特点,同时还具有显赫的国际影响力。王永宁勇挑重担,带领项目组成员以持续高强度、高质量的工作状态顽强拼搏,突破既有体系,前期工作获得了国内评审机构及政府审批单位的肯定,赢得了马尔代夫机场及德国与新加坡咨询机构的高度认可,展现了这支民航工程团队过硬的技术能力,也为中航工业规划未来民航资质升级积累了宝贵的实战经验。拿下马累国际机场后,王永宁他们又下一城,顺利签订了柬埔寨七星海机场项目。

  通过几年来在民航领域的摸索实践,王永宁坚定了打造创新型队伍、业务板块差异化的发展战略。对内,夯实基础、转变意识,树立积极向上的创新文化氛围;对外,扩大交流、整合资源,打造适应市场需要的工程服务能力。响应市场新常态及公司战略,紧跟PPP项目的动态,把产业链向上向下延伸,构筑从投资到工程的全价值、全产业链。他一直讲,要想跨越式发展,必须突破传统的商业模式,把自身的价值放大。

  凭借着精深的专业能力和矢志不渝的开拓激情,王永宁和他的团队始终奋战在民航建设领域的第一线。在“以市场为导向,以客户为中心,以提升自身核心竞争力和持续健康发展”目标的指引下,中航工业规划民航院正大踏步走在成为我国民航领域投资咨询专业机构的康庄大路上。 

  在王永宁的影响下,民航院全体职工展现出了不一样的斗志与激情:以市场为导向的经营管理机制逐渐成形,市场资源配置逐渐优化,新型商业模式的探索也在实践中越走越远。王永宁时刻站在公司高度去考虑民航业务如何发展,正在努力打造与市场接轨的经营体系、生产体系、人才体系、质量体系和完全面对市场、坚持专业化的快速发展道路。


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